从一开始豪掷130亿元意图收购珠海银隆，到董明珠以个人名义10亿元投资银隆，再到格力公布与银隆去年近50亿元的交际金额，格力以及董明珠在与银隆发生的多次关联中，都表现出“不差钱”的一面。但在业界看来，造车除了要花钱，也不能忽视其“技术活”的本质，董明珠还有三大障碍待破。
第一：汽车空调
对于格力造车一事，董明珠在春节后的一场座谈会上，首先表达过自己的最新看法，那就是通过空调技术率先进入汽车空调领域。格力内部人士也向南都记者证实，格力有进军汽车空调的计划，汽车空调已经经过多年研发，目前已经成熟，而其他相关汽车空调产品也都会涉及。董明珠则表示，与银隆的合作正是进入汽车空调领域的契机，“如果今年银隆实现销售300亿元，生产3万台汽车，那就意味着我们卖3万部汽车空调。”奥维咨询研究院院长张彦斌就表示，汽车空调技术与家用空调存在一定差异，相比家用空调，汽车空调的使用环境更加复杂，要求压缩机面积更小，功率则更大，家用空调企业进军汽车空调有实力和技术优势，但还需要做技术延伸和突破。实际上，以往家电企业与汽车跨界的案例并非没有，美的、奥克斯也曾尝试进入该领域，最终均无疾而终。目前汽车空调主要由专业的汽车配件厂商生产，比较知名的有法雷奥、德尔福、杰克赛尔等国际品牌，这些品牌在国内均有合资厂家，完全可是实现国内生产与供应，国内的知名品牌则有松芝等。
第二样：电池
格力当时打算收购珠海银隆时，最被质疑的一点，就是其电池技术。银隆在多年的发展路径中，选择了钛酸锂电池作为自己的电池技术，至于银隆为何作出这样的选择，主要源于2011年收购的纳斯达克上市公司奥钛纳米科技有限公司，银隆耗资4900万美元购买其53.6%的股权，把钛酸锂负极材料快充技术收入囊中，并在国内建设了生产线。因格力造车而被多次摆上台面的钛酸锂电池，其优缺点非常明显，首先，“银隆钛“具有耐高温耐低温的特性，可以在相对复杂、极端的气候环境下使用，此外6分钟快充、2万5千次循环使用、电池稳定不起火不爆炸的高安全性等也是其优势。但能量密度低、续航里程短，则是目前钛酸锂电池技术被公认的缺点，一名电池专家去年10月份曾对南都记者表示，相对主流的三元锂电池、磷酸锂电池，钛酸锂电池目前适用于高频往返的公交车以及纯电动专用车，“钛酸锂电池在市场的占比仍非常低。“以比亚迪为例，其在2016年出货的电池主要为磷酸锂电池。
第三样：补贴
至于格力进入新能源汽车的另一需要跨越的鸿沟，就是国家针对新能源车逐年下降的补贴政策，不过格力在此前意图收购银隆时曾表态，随着行业净化与技术进步，补贴减少的影响将越来越少。
家用轿车面世或仍需不少时日
去年，魏银仓在银隆位于河北邯郸的工厂园区内举行的一场推介会上曾表示，银隆是继比亚迪之后，唯一一个在新能源电池与汽车达到全产业链覆盖的公司，南都记者走访过该园区时也了解到，从电池到整车，园区都有完整生产线，近日银隆位于天津的生产基地也已经投产。但跟比亚迪同时在客车与轿车领域有高产出明显不同的是，银隆下线交付的汽车都是纯电动公交、园区接驳车这些类型的客车。数据显示，珠海银隆 2016 年共销售纯电动客车超过 5000 辆，事实上，国内其他新能源客车制造商，也鲜有接触家用轿车的研发与生产。
银隆具备成熟的新能源客车生产能力是毫无疑问的事，有业内人士表示，如果仅仅综合格力与银隆两家企业的优势，还不具备短期内合作生产成熟家用轿车的能力，更谈不上具体的时间表。格力在回应2017年与银隆的合作意向时，除了表达了快速进入新能源汽车的意愿，还表示预计会花10亿元购买银隆的新能源车辆以及储能系统，理由是公司内部目前有物流车、大巴车及储能设备等刚性使用需求，但这些“愿望”，同样只字未提乘用轿车。
董明珠曾经不止一次表示，希望未来消费者下班回家开着格力新能源汽车，路上拿出格力手机远程遥控家里的各类生活电器。显然，格力通过与银隆的合作，可以少走很多进入新能源领域的弯路，并且可以时刻掌握新能源领域的最新动态，但参照格力多元化路径的另一产品——手机也尚未大规模进入市场，一款真正带有带有格力标志的新能源汽车，尤其是家用轿车的面世，恐怕需要更多时日。
董明珠卸任格力集团董事长，是因为其将参与上市公司格力电器的员工持股计划，身份有所冲突，因此必须卸任格力集团董事长职位。在上市公司召开股东大会讨论收购珠海银隆议案之前，这一人事变动就已经由广东省国资委批复通过。
感谢邀请！
我是缠道投资，专业证券投资近十年，我来回答一下这个问题。
首先，不可否认格力电器是一家十分优秀的上市公司，自上市以来的表现十分出色，公司市值实现高速增长，对于投资者的回报也十分优厚。
自打女强人掌舵以来，感觉这些年来格力电器的发展有些让人捉摸不定，发展方向不是十分清晰。
最近几年，格力电器先后试水手机和小家电等领域，都是不很成功。前一个阶段董董事长提议收购银隆电动车，结果被中小股东给否决了。随后董事长向投资者发飙，扬言五年不分红，投资者也不无可奈何，感觉不是一个高层管理者应该有的态度。最后个人投资了银隆，结果掉进了一个大陷阱，由此看来当初中小股东的选择是明智的。
最近，格力电器又宣布要投资开发芯片，放话即使投入五百亿也在所不惜。个人感觉这种想法很不靠谱，芯片不是谁想搞就能搞成的。投资芯片需要高投入，还要经历很长的投资周期才能有所收获，风险是十分巨大的。都知道创新能力超强的华为，投入了近千亿资金，经历了十几年的时间才有所突破。何况其他没有任何经验和技术储备的公司，要想成功将是多么的艰难。
个人认为，格力电器应当发挥自己的专业优势，积极开拓国际市场，将空调主业做到极致，如果能够做到空调产业全球龙头位置，比盲目的胡乱投资要强的多。不能看到什么赚钱就去搞什么，多元化之路充满了不确定，还是慎重考虑为好，不要将一家优秀的公司拖入下坡路。
今年两会、格力电器董事长董明珠，一口气带来了13份议案，内容涵盖制造业发展的方方面面。但人们更关心的，却依旧是她与雷军那个即将到期的5年赌约。
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5年赌约，即见分晓
2013年12月，春风得意的雷军说，5年内如果小米的营业收入击败格力，希望董明珠赔自己1块钱，董明珠在现场强硬回应道：“要赌就赌10个亿。”两人的10亿赌约也就此立下。
5年之后，输赢即将见分晓。董明珠却一反之前的强势：“他（小米）的数字没办法来确认，他不是上市公司，他怎么说也看不到。” “赌注没关系，（有了赌注）我觉得更好，大家可以相互激励对方。我觉得当时那样的一个赌局，并不是互联网和实体经济的赌局，而是企业经营思维的赌局。”
2017年格力的营收在1500亿左右，而小米在2017年10月份时，才刚达到营收过千亿的目标，单从营收来看，无疑是格力的胜算更大。但如果我们换个角度来看，2013年赌约下定之时，小米的营业额为316亿元，格力的营业额为1200.43亿元。与小米的快速成长相比，格力的增速让董小姐很难开心赢下这场赌约。
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豪赌背后，亢龙无悔
董明珠与雷军的这场赌约，既出乎意料，又在情理之中。她身上总是铆着一股劲，践行自己那套“斗争哲学”。她曾因质疑政府采购不公而在省委领导面前“拍案而起”，由于收购银隆被否而大骂小股东，“all in”银隆后又被指“血洗”管理层，董明珠的人设似乎就是一个不折不扣的战士。
1954年，董明珠出生在江苏南京的一个再普通不过的家庭，兄弟姊妹7人，她最小。虽不能大富大贵，但也算顺风顺水：她靠自己的努力，考上了安徽省芜湖干部教育学院，毕业后在南京一家家化工研究所做行政工作，然后结婚生子，平淡幸福。
1984年，即儿子2岁的时候，丈夫突然去世，晴天霹雳。那年董明珠30岁。30岁丧夫，还要一个人拉扯一个2岁的孩子。在很多人看来，董明珠这辈子不会有什么希望了。然而，丈夫去世6年后，36岁的她决定：不再接受命运的不公。把8岁的儿子托付给母亲，她独自一人南下闯荡。
后来的故事，尽人皆知。
刚入职的董明珠凭借坚毅和"难缠"，连续 40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界的经典谈资。
加入格力第2年,她在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的 1/8。 随后调往几乎没有一丝市场裂缝的南京,签下了一张 200万元的空调单子。
40岁（入职格力第4年）时，格力部分骨干业务员突然集体辞职，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。41岁升为销售经理。在她的带领下，格力电器从1995年——2005年，连续11 年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
2012年，58岁的董明珠正式被任命为格力集团董事长。之后她带领格力成为中国首家营收破千亿的家电上市企业，打入世界500强，格里电器排名家用电器类全球第1，年纳税额150亿。
从最初面对丧夫之痛的坚强女超人到如今的商界铁娘子，董明珠的经历用丘吉尔的一句话总结，再合适不过：“坚持下去，并不是我们真的足够坚强，而是我们别无选择。”
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人生抉择
她强硬、彪悍、不容挑战。但身为一个女人，一个母亲，谈到儿子时她又敏感、脆弱。
儿子东东曾是亲情缺失的“留守儿童”。8岁时，母亲南下打工，他一个人跟着外婆生活。
只有在出差时，董明珠才有时间回家看看儿子。每次回到家里，东东总是不说话，只是像小猫一样紧紧依偎着她，仿佛只要一松手，妈妈就会离开他。外婆让他早点去睡觉，他就拼命摇头，说自己不困。但只要董明珠说：“快去睡吧，妈妈一会儿去陪你。”他就“刷”地一下子蹿到床上去。
有一次董明珠出门后，发现有东西落在家里，就赶紧返回去拿。经过儿子房间，她想把被子打开再看儿子一眼，结果她撩开被子，却发现儿子蒙在被子里哭得满脸鼻涕和眼泪。董明珠的心一下子被揪紧了，那一刻，她意识到自己作为一个母亲，给予儿子的太少了。东东看到母亲又回来了，赶紧把眼泪擦干，还装着笑说：“妈妈你快走吧，我没事的，我没事的。”
这一幕，深深地刻在了董明珠的心里，那是她一生都挥之不去的痛。
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选择了强势就不能犯错
强势与坚强成就了董明珠在自我命运上的逆转，但也正因如此，这种性格成为了她身上不可被磨灭的标签。
关于董小姐，有一句霸气无比的说法：“董明珠走过的路草都不长”，这句评价的强横程度能秒杀网上很多类似的语言。
董明珠也自己也说，“我从不犯错”，这话并不是董明珠丧失了谦虚与自知，恰恰证明了董明珠对自己处境的准确了解。这两句话，表面在说董明珠的强势，实际却点出了董明珠的艰难。
不是不犯错，而是不能犯错。因为如果董明珠犯了错，就有无数人群起而攻之，承认自己会犯错，就会有无数人群起而与之争辩，格力的最高领导层就会陷入无尽的争论与内耗当中，而这噩梦恰恰是格力的竞争对手不必过度担心的。
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何去何从？
过去的30年，中国几亿家庭中实现“家用电器化”，是海尔、格力、美的三大家电业巨头，从乡村小厂成为世界500强的宏大时代背景。
然而，白色家电的时代过去了。
格力作为一个传统制造业企业，想要抓住中国经济转型的（2025路线图）大行业背景，能够把握的唯二两个通路，就是工业机器人和新能源汽车。这或许也是董小姐之所以与雷军在互联网和实体经济的未来豪赌的根源。
但2016年10月，传到网络上的一段董小姐在格力股东大会上发飙的视频，意味着中小股东不支持她通过收购银隆转入新能源行业轨道。当月下旬，董小姐被免去格力集团董事长职务。
今年5月，董明珠在格力电器的任期届满，届时64岁的她能否继续连任，还是未知数。
不过比起2年前，董明珠手里多了一条后路，那就是银隆。似乎这里更能弥补多年来格力带给董小姐的心伤和亏欠。
对她而言，董明珠就是格力，格力就是董明珠，但实际上，董明珠在格力仅占0.74%的股份，珠海国资委100%持有的格力集团占据18.22%的控股地位——从这个层面上来说，格力永远都不可能与董明珠划上等号。
在未来的某一天，也许银隆可以。
无论董小姐与格力的缘分还有多久，她都在格力这个品牌中烙印上自己独特的性格色彩，无论这样是优是劣，人生或许本就没有更多选择。
知我罪我，其惟春秋。
董明珠，会是中国女版乔布斯，而不是王石。
吸引中国的巴菲特，长期投资格力
细数格力电器历年分红，真的是上市公司的良心：就像如今的苹果已非乔布斯时代的苹果，格力电器，正在一步步的向巴菲特投资体系之下的“优质成熟型公司”转变。
或重演乔布斯的故事
自从去年与小股东们的发飙后，如今，董明珠将自己的不少精力和资金都放在了珠海银隆身上。来自珠海市工商局最新公布的登记信息显示，珠海银隆3月31日刚刚更新了股东名单。
截至今年3月31日，珠海银隆共有24家股东。其中，广东银通投资控股集团有限公司持股为25.98%，为第一大股东；董明珠个人持股比例为17.46%，为第二大股东，如图：
乔布斯出走后创建投资了NEXT和皮克斯，而董明珠押注珠海银隆新能源，乔布斯的历史会重演么？
